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  • 黑龙江省森林工业总局

    黑龙江省森林工业总局

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黑龙江省森工国有林区经过四十多年的开发建设,累计生产木材4.8亿立方米。木材*年产量为1959年的1298.6万立方米。累计上缴国家和地方利税总额108亿元。向地方营林事业提供育林基金11亿元。林区现有大铁专用线204.71公里,森林铁路2400公里,公路26646公里。为国家社会主义建设和促进林区社会经济进步做出了巨大贡献。 经营项目/黑龙江省森林工业总局 龙江森工集团主要产品产量在全国同行业中占居重要地位,生产经营的项目主要有营林、木材、锯材、木片、人造板、家具、木制品、林化产品、造纸、制药、山野菜、野生药材、山副产品、粮食、饲料、蔬菜、肉蛋禽等农副产品、煤炭、石材,以及机械加工、建筑工程、建材、电力等23类系列产品,以及商饮服务业等第三产业,产品销往国内外。龙江森工集团拥有实力雄厚、基础健全、专业配套的科研设计队伍,可以承担国内外大型林业科研项目及森林调查、经营规划、基本建设工程(道路桥梁、木材加工、各种人造板、制浆造纸、林产化工、能源工程、城镇规划、工业与民用建筑)等科研、设计、施工工作。 机构设置/黑龙江省森林工业总局 森工总局办公室森工总局党群机构纪律检查委员会党委组织部党委宣传部统一战线工作部政法委员会直属机关党委离退休干部工作处省林业工会委员会共青团黑龙江省森工总局委员会森工总局行政机构信访办公室政策法规处计划统计处财务处审计处人事局机构编制委员会办公室劳动和社会保障局劳动安全监察处外事处森林旅游管理局科学技术处森林防火指挥部办公室科学技术协会卫生局天然林保护工程管理办公室计划生育委员会机电能源局经济贸易局林产工业局营林局多种经营局生产交通局民政局森工产品经销局质量技术监督局森工森林公安局建设和环境保护局(水利局与其合署)森工总局具有行政执法职能的机构森工总局信息中心 历史概述/黑龙江省森林工业总局 黑龙江省为祖国东北边疆省份,幅员辽阔,素以森林资源丰富著称。黑龙江林区,包括大兴安岭(北段)、小兴安岭和长白山北部的张广才岭、完达山、老爷岭林区,西北与内蒙古自治区牙克石林区相连,东南与吉林省林区接壤,崇山峻岭,绵亘千里,形成纵贯全省的深山老林区域。建立林业管理局黑龙江国有林区,自中华人民共和国成立以来,逐步在小兴安岭林区建立伊春林业管理局,在长白山北部林区建立松花江、合江、牡丹江3个林业管理局,在大兴安岭林区加格达奇建立大兴安岭林业管理局。除大兴安岭林业管理局及所辖8个大型林业局归国家林业部直属外,伊春、松花江、合江、牡丹江林业管理局及所辖的40个林业局,均属黑龙江省森林工业总局管辖(以下简称森工林业局),上述林业局均经营深山区的大片森林。在黑龙江省内各行政区建立14个行署、市林业局,69个县、市林业局(科),这些地、市、县林业局属于黑龙江省林业厅系统,经营浅山区的天然次生林,发展营林、造林事业。黑龙江林区是国家重要的林业生产基地,全省有林地面积2.3656亿亩,占全国森林面积的13.4%,居全国各省、自治区之首;森林活立木蓄积量为14.46亿立方米,占全国森林活立木蓄积量的16%;全省森林覆盖率为34.7%,列全国第4位。黑龙江地区森林的利用历史悠久,但历代统治者只知坐享天然之利,而不注重林业建设。特别是近代林业几经兴衰,森林资源遭到沙俄、日本强邻的大肆掠夺。自中华人民共和国成立以来,在*共产党和人民政府的领导下,实行“以营林为基础”的方针,逐步全面开发建设社会主义新林区,为国家社会主义建设和人民生活,提供急需的各种规格木材。据统计,自1945年“九·三”抗日战争胜利后,40年来黑龙江林区共为国家(包括为支援全国解放战争)提供4.129亿立方米珍贵的计划内木材,占全国统配木材产量的1/3以上。森林工业生产也从以繁重的体力劳动为主,发展到综合机械化程度达94.2%的水平。林产工业的木材加工和综合利用有31种产品创国家和省、部级优质产品,均居全国前列。森林保护、植树造林、森林更新等营林事业成效卓著,仅第六个五年计划(后简称“六五”)期间,即清查全省人工造林成林面积2442万亩,其中用材林占70%;森林蓄积量达5148.7万立方米,其中用材林占80%;此外,还有即将成长为人工森林的面积达1566万亩。黑龙江省“三北”(东北、华北、西北)防护林建设取得显著成绩,到1985年已超额82%完成国家下达的600万亩一期工程造林任务,造林保存面积达1095.3万亩,使全省平原地区森林覆盖率由3.78%上升到11.3%。黑龙江省林业拥有百万职工。50年来,在*共产党的领导下,经过广大林业职工奋发图强进行开发建设,已经将黑龙江林区建设成为全国*森林资源后备基地。各种资源丰富黑龙江林区位于欧亚大陆东北部的高纬度地区,地理坐标为北纬43°25′~53°33′,东经121°11′~135°05′。大兴安岭、小兴安岭和完达山、老爷岭、张广才岭等山脉,海拔大多在500~1000米,坡度不大,一般为30°以下。林区年平均气温自南向北递减为2~—4C。冬季漫长,每年10月至翌年4月长达6个多月,夏季在6~8月份气候温热,雨量充沛,有利于农林业生产。春秋两季较短,全年无霜期由南向北递减,只在120~90天之间。全林区有效积温在1600C左右,年均降水量400~600毫米。这些自然条件,有利于树木和林下植物的生长。在黑龙江大片的原始森林和次生林区,共有天然林树种296种,其中珍贵树种30余种。常见的树种有红松、落叶松、樟子松、云杉、冷杉(白松)等针叶树;有水曲柳、黄柀椤、胡桃楸、椴、柞、桦、色木、榆、杨、柳等阔叶树。据野生植物调查,黑龙江林区有野生植物2200余种。其中药材有352种。盛产名贵中草药材人参、党参、刺五加以及五味子、黄芪、黄柏、三棵针、平贝等的林区,成为国家外贸部门的收购基地。林区拥有山野果和山野菜的丰富资源,野生浆果种类很多,如草莓、都柿(越橘)、猕猴桃、山葡萄、枚果、黑加仑子等,都是酿酒和制造饮料、补品的原料;林区还盛产松子、榛子、核桃等干果;山野间生长的食用菌类,“猴头”(蘑),堪为宴席佳肴,黑木耳、蘑菇等食用菌类,驰名遐迩。黑龙江林区森林茂密,为野生动物栖息之地。据调查,有野生动物496种。著名的东北虎、梅花鹿、紫貂、水獭、猞猁、獐子(产名贵的麝香)、黑熊、丹顶鹤、天鹅、鸳鸯、“飞龙”(榛鸡)等,被列为异兽珍禽而为国家保护,有的成为濒危的国家一类保护动物。黑龙江林区独特的山水名胜,成为宝贵的森林旅游资源。北国秀丽的风光,多姿多彩的森林冰雪景观,加上没有环境污染,使这里久为国内外旅游者所瞩目。林区较为著名的旅游名胜,有牡丹江林区的高山堰塞湖——镜泊湖;大兴安岭高纬度地区可以观看夏至白夜的漠河北极村;小兴安岭腹部伊春林区的桃山狩猎场;“红松故乡”的伊春五营林区的自然保护区;松花江林区的亚布力高山滑雪场;合江林区的双鸭山青山旅游区;*旅行社朗乡林业局的森林公园;哈尔滨的黑龙江省森林植物园;伊春汤旺河林区北国罕见的巨石丛林等。此外,全省还设有14处自然保护区。这些旅游胜地,每年吸引数以万计的国内外游客前往旅游观光,许多国际友人、华侨、港澳台同胞慕名而来,饱览北国风光,由此也扩大了黑龙江省的知名度。黑龙江林区的地下还蕴藏着各种矿藏。近年来已开发的有大理石、花岗岩、珍珠岩、红蓝宝石等;有的正在开发,如黄金、煤炭、石墨等,为缓解黑龙江林区木材可采资源危机,发展实业,另辟蹊径。历史及经济收入黑龙江林区的人类活动,从考古发现可以追溯到数万年以前。古先民的历史,据文献记载可以上溯到虞舜时期。《国语·鲁语》记载,当周武王克商,周朝始建后,黑龙江地区的肃慎曾派使者贡献“楛矢石砮”。此后1600多年中黑龙江地区少数民族首领不断以此物朝贡中原。唐朝时期,粟末靺鞨建立渤海国,后迁都于上京忽汗城(今宁安县渤海镇),其遗址在今东京城林区犹存。渤海国存续200多年中,茂密的森林,为渤海国的建筑业和船只的制造,提供了木材资源。辽、金、元、明、清各朝代,在黑龙江林区建造城郭、驿站、卫所等,尚有遗迹留存,如汤旺河畔的桃温万户府等。沿松花江、黑龙江达鞑靼海峡的驿站,许多名称至今犹存。从嫩江穿越大兴安岭修筑驿道,直至黑龙江边,成为国防通路。清康熙、雍正年间清政府利用大森林的优质木材,修筑黑龙江瑷珲、墨尔根(嫩江)、布特哈、齐齐哈尔(亦称卜奎)、呼兰等5座城镇,建官庄,垦农田。但当时黑龙江地广人稀,大森林基本保持原始状态。清朝康熙至咸丰近200年间,为保护祖先的“龙兴之地”,曾对东北地区实行封禁政策,使黑龙江地区的森林资源得到保护。清咸丰八年(1858年)何秋涛在所著《朔方备乘》卷二十一《艮维窝集考》中详说东北林区48处窝集的位置和名称。今人谭其骧主编的《*历史地图集》载,清嘉庆二十五年(1820年)黑龙江、吉林地区的原始森林划分为26片窝集(即原始大森林)。1858和1860年(清咸丰八年和十年),沙皇俄国迫使清政府签订《中俄瑷珲条约》和《中俄北京条约》,割去黑龙江以北、外兴安岭以南和乌苏里江以东共100多万平方公里的*领土,从而使东北林区的48处窝集失去20处窝集。这些窝集,占东北大森林“窝集”的42%,是今黑龙江省大森林面积的1倍还多,黑龙江林区的面积由此大为减少。由于内忧外患的加深,自1861年(清咸丰十一年)起清政府被迫逐渐“弛禁”,开放旗荒,此后有更多的关内冀、鲁、豫等省流民逐渐进入黑龙江地区垦荒种地,这时毁林辟农田之事多有发生,森林资源又有所减少。清同治、光绪年间“蒙古尔山招垦后,伐木者初无限制,经将军奏准,伐木人领票入山而收其税,木十根税木一根。十五根以上至二十根者,税二根。木数递增,税亦随之”(见《黑龙江志稿·财赋志·森林》,该书卷二十二。),清朝政府由毁林开荒中获得巨额木税。然而,松嫩平原的森林、草原却逐步变成大片农田。1896年(清光绪二十二年),沙俄迫使清政府签订《中俄密约》,获得在东北修筑中东铁路权。中东铁路西起满洲里,东至绥芬河连接俄罗斯,仅20多年时间,1000余公里的铁路沿线50~100华里宽的原始森林被砍伐殆尽(韩麟凤主编《东北的林业》116页,*林业出版社,1982年)。铺设中东铁路干、支线,全部就地就近砍伐林木作为枕木。车站房舍和铁路局一切附属设施建筑以砖木结构为主,有的全是“木刻楞”房屋。其机车和汽船燃料也用木材,加上铁路员工和市民的薪炭材,每年耗费森林资源甚巨。中东铁路公司开设许多伐木场,俄国等各国商人也涌入黑龙江林区建立伐木公司,乱砍滥伐原始森林。在哈尔滨等城市设工厂、商号,加工销售所伐木材,还通过中东铁路将大批优质木材运往俄国远销欧洲,据统计其年获暴利在1亿银元以上。到1930年时,中东铁路在黑龙江林区的伐木场有30余处,总面积达40659平方公里,涉及今牡丹江、松花江、内蒙古牙克石等林业管理局10余个森工林业局范围。19世纪末,黑龙江民族采木工业兴起。1898年,创立黑龙江木植(即木材)公司,1905年于绰尔河流域设祥裕木植公司,1909年在哈尔滨设通原采木公司。中华民国时期,1912年在哈尔滨成立东三省林务总局,经营国有森林采伐事项。在汤原、通河、庆城(庆安)、黑河等地设立分局。根据民国政府《森林法》和《农商部修正东三省国有林发放规则》(发放即开发),1918~1925年间,黑龙江地区的森林除国家直接经营外,各林区由林商承领组织采伐,当时较大的公司通原公司在通河、汤原、绥棱、通北4县境内承领森林2.2万平方里。铁嫩公司在铁骊、嫩江境内承领森林12360平方里,其中在铁骊境内就承领7275方里之多。其余分布在上述6县和布西设治局(今内蒙古布特哈旗)、索伦山设治局、木兰、庆城(今庆安县)、龙镇(今北安县)、瑷珲、萝北、嘉荫等县的林区,则被华人木商承领为采伐区,华商承领每处被限制在200方里以内,合计为12000多方里。此外,呼伦县还有两名俄商承领1000方里森林。1903年,黑龙江全省木植税岁收22万余元,林业成为政府一项财源。1904年(清光绪三十年),日俄为争夺势力范围,在我国东北展开战争。日俄战争结束后,日本取得南满洲铁路支配权,并组建了“南满洲铁路株式会社”(以下称满铁),日本木商与“满铁”配合,1912年后逐渐在牡丹江、宁安、海林林区出现日本人和*人合办的采木公司,还有俄、日、中3方合办的采木公司,砍伐张广才岭、老爷岭及大小兴安岭林区森林。1916年,通过签订《吉黑林矿借款条约》,日本垄断资本“大仓组”“王子制纸”会社等,麋集吉林(今松花江以南地区当时属吉林省)、黑龙江,建立伐木场、制材厂、造纸厂。1919年,日本在中东铁路东线建立中东海林采木公司,在中东铁路西线建立中日俄合办的扎免采木公司。1931年“九·一八”事变后,东北沦为日本殖民地,伪满洲国设立林野总局,各省设营林局,县设营林署,通过《林场权整理法》,将森林全部收归“国有”,对我国民族资本所办的林场一律撤销,对中东铁路公司各林场随同公司一起纳入其控制之下。日本关东军和日本开拓团(移民)进入林区,通过日本采木组合及其雇佣的大小木把头(包工头),在林区建立采伐作业所。通过其官办森林采伐集团“满洲林业株式会社”及其分支机构,大肆掠夺森林资源,将大量木材运回日本各地。据东北沦陷时期资料记载,日伪当局14年间砍伐木材达1亿余立方米,破坏东北森林面积达9000万亩之多。林业发展阶段1945年9月3日抗日战争胜利后,在黑龙江林区,*共产党领导下的人民政权,开始接管林业。解放战争时期,黑龙江省林业为恢复铁路交通、煤炭、电力生产及供应解放区工农业生产和人民生活所需的木材做出了贡献。1949年10月1日中华人民共和国成立后,国家制定“保护森林,并有计划地发展林业”和“普遍护林,重点造林,合理采伐和合理利用”的林业经营方针。黑龙江省林区在***龙江省委、省人民政府领导下进行民主改革,组建新的领导体制,改革林业生产方式,开发新林区,进行基本建设,林业生产从此走上逐渐发展的道路。在森林工业生产大发展的同时,大力发展全省营林事业,建立营林队伍。省、地(市)、县普遍建立林业机构,设立国营苗圃,采种育苗,进行全民义务植树。建立国营林场,进行次生林抚育改造,营造“三北”(东北、西北、华北)农田防护林。黑龙江省国营林业以及乡、村和家庭林场都有很大的发展,各行各业造林取得显著成效。40年来,黑龙江省林业的发展过程,大体可分为5个阶段。第—阶段1946~1952年。处于解放战争和国民经济恢复时期,黑龙江地区林业从艰苦创业起步。1945年9月至1946年,黑龙江地区设立黑龙江、松江、合江、嫩江、牡丹江5个省,各省人民政府先后设立林业公司,收集困山材和漂流木,以满足恢复铁路交通和工农业生产的急需。1947~1948年,黑龙江地区各省在林业公司基础上,逐步建立在东北林务总局领导下的省林务局等林业机构,下设19处林务分局(县林务局),在林区设有林务所(作业所),开始恢复森林铁路和制材厂。1948年冬,各解放区人民政府组织各县农民采伐大队进山采运木材,据统计当年松江、合江、黑龙江3省完成采伐木材任务共203万立方米。各林区在共产党领导下建立林业工会,取消了林业生产沿袭的把头制,由林业工人当家作主,实行民主管理。1949年,黑龙江林区森铁运材量已超过伪满洲国*水平(1943年)的47.1%。中华人民共和国成立后,黑龙江地区林业逐步走上正轨。1950年,黑龙江、松江省分别建立农林厅林政处,1952年分别升格为省林业厅。在两省省委、省政府统一领导下,加强封山育林、护林防火和林政管理。两省分别成立护林防火和造林总指挥部。各市县恢复和建立苗圃,采种、育苗和植树造林。黑龙江省从1950年起,开始组建防护林调查设计队伍,相继建立龙南造林局,在风沙危害严重地区营造防护林。1952年全省有19个市县纳入东北西部防护林带体系,开始进行防护林建设。松江、黑龙江两省,从1950年起进行森林抚育试点,1952年,在各林区建立森林抚育站72处,开始对国有森林进行人工抚育促进天然更新,科学地经营林业出现了良好开端。黑龙江林区木材采运生产,从1950年东北林务总局改为东北森林工业总局起,在黑龙江林区设有黑龙江、松江、牡丹江、伊春森林工业管理局,辖24个森林工业分局。下设作业所、森铁处、制材厂等机构,进行森林工业采、集、运一条龙生产,木材产量逐年递增。1949年为141万立方米,1950年为290万立方米,1年翻了1番。1952年产量为425万立方米,超过东北沦陷时期伪满洲国*水平(1943年)的37%。第二阶段1953~1957年。处于国民经济*五年计划(简称“一五”计划)时期,国家开始大规模经济建设,黑龙江林区作为国家重要木材生产基地,开始进行林业基本建设。1953年,国家林业部成立东北森林工业管理局,黑龙江林区在原各森林工业分局基础上,建立24个森林工业局,成为县团级国营企业。1954年,国家森林工业部设哈尔滨、伊春森林工业管理局。国家投入基本建设资金,引进设备,改革林业生产方式,建设职工住宅,修筑林区道路,改善林区交通,从根本上改变了历史上林区缺少道路,物资运输靠人力捣背的状况。在生产方式上逐步变手工作业为机械化作业,变季节性作业为常年作业,变原木生产为原条生产,变游动式作业为定居作业。从而使闭塞落后的穷山沟开始向社会主义新林区发展。国家关怀林业职工的物质文化生活,在林区建起职工俱乐部、图书室、电影放映队、夜校、子弟学校、职工医院等。林业职工队伍发生了深刻变化,在建立新的劳动组织,固定工人的基础上,涌现出一大批劳动模范,充实了林业干部队伍。通过加强企业管理,大幅度提高了劳动生产率和经济效益。1953年木材生产量为646万立方米,为1949年的4.6倍。这个时期林区开发向纵深发展,国家派来林业工程第三师转业官兵和山东、河北、辽宁等省大批支边青年,支援黑龙江省林区开发建设。延伸了汤林线铁路,从原来的南岔至伊春,向北延伸到汤旺河站,续建汤林铁路,沿线新建友好、上甘岭、丰林(五营)等森林工业局,在小兴安岭腹部建起政企合一的伊春市(森林工业管理局),开始对小兴安岭的原始林区深入开发。全省木材生产量进一步提高,到1957年达到743万立方米,为1949年的5倍以上。1954年,国家森林工业部在哈尔滨成立东北制材工业管理局,黑龙江省在哈尔滨、齐齐哈尔、伊春、绥化、佳木斯、牡丹江等中心城市新建和扩建木材加工厂。全省锯材年产量达到200余万立方米。黑龙江省营林事业历经艰苦创业,30多年有很大发展。从1952年起全省在封山育林,护林防火和林政管理基础上,建立起新**批森林抚育站。同时在林区建起森林经营局5处,下设27个林管区,辖193个森林经营所,大力开展采伐迹地更新,大搞人工造林,进行森林抚育、森林更新工作。1954年松江、黑龙江两省合并后,两省林业厅随之合并为黑龙江省林业厅,统一管理全省营林事业。到1957年全省造林面积经普查核实为165.7万亩(已郁闭成林),成活率90%以上,保存率80%以上。第三阶段1958~1966年。1958年“大跃进”时,国家林业部将哈尔滨、伊春森林工业管理局和东北制材工业管理局下放黑龙江省,***龙江省委、省政府决定由黑龙江省林业厅统一管理。全省森林工业和地方营林事业合并后,各地区成立森林经营局,各市、县设林业局(科),人民公社(现称乡镇)设林业工作站,全省林业形成体系。各地、市、县林业局建起国营林场132处,社(乡镇)办林场546处,队(村)办林场1627处,大力发展营林生产。全省人民响应毛泽东主席“绿化祖国”,“实行大地园林化”的伟大号召,掀起植树造林高潮。1958~1960年共造林1106.5万亩,年均造林368.8万亩,成活率为45%,保存率27%。***龙江省委、省人民政府统一领导林业,在伊春、松花江、牡丹江和黑河地区建立林业管理局,将各森工局与林管区合并成立林业局,伐木场与森林经营所合并成立林场,木材生产量成倍增长,1959年产量达1303.7万立方米。其间相继建立大型木材加工企业,如友好木材综合加工厂、南岔木材水解厂和铁力木材干馏厂等,积极发展木材综合利用,首次大规模生产纤维板,生产木屑酒精和活性炭等林产化工产品。各森工林业局也新建和扩建木材加工厂,进行木材综合利用,生产林化产品。全省森工林业局开始大规模人工更新造林,1958~1961年森工林业局更新造林421.8万亩,保存率为13.7%,“大跃进”期间,由于实行大面积皆伐作业,出现了更新跟不上采伐的问题。1961~1963年间,贯彻“调整、巩固、充实、提高”的方针,木材生产量1961年调减为625万立方米,1962年为776万立方米。1961年7月,国家主席刘少奇、国务院副总理谭震林来黑龙江视察,提出合理利用森林资源,建立营林村等重要指示。1962年11月2日周恩来总理指示:“林业的经营要合理采伐,采育结合,越采越多,越采越好,青山常在,永续利用。”同年11月18日,中共中央、国务院作出《关于成立东北林业总局的决定》。东北林业总局直接领导森林工业生产,地、市、县林业仍由黑龙江省林业厅管理。全省林业实行“以营林为基础,采育结合,造管并举,综合利用,多种经营”的方针,各森工林业局认真贯彻国家林业部《更新跟上采伐的标准》,均建立起营林专业机构——营林处。1964年7月,中共中央总书记邓小平视察黑龙江林区伊春东风(今汤旺河)林业局,指示说:“采育双包好。”东北林业总局总结推广了创造“采育兼顾伐”,建立革命化小工队的东风、新青经验。全省林区加强了更新造林、森林抚育。1962~1966年间,森工林业局人工更新造林769.2万亩,保存率为44.6%,采育比例开始调整。黑龙江省林区进行大规模开发建设以来,到1966年已建成森工林业局38个,比1953年增加14个森工林业局。1966年木材产量1300.3万立方米,锯材产量254万立方米。第四阶段1966~1976年。正值“文化大革命”时期。林业生产曾经一度出现停工停产,乱砍滥伐森林严重,森林资源遭到破坏,木材产量下降。1968年全省木材产量为1026.3立方米(其中森工系统为923万立方米),比1966年下降300余万立方米。1969年底恢复成立省林业总局,1970年全省木材产量回升到1426.1万立方米(其中森工系统1248万立方米),已超过1966年的1300.3万立方米水平。到1976年全省木材产量为1546.6万立方米,是1949年的11倍。“文化大革命”期间,木材产量年均1500万立方米左右,出现了象“大跃进”时期的“重采轻育”问题,规章制度废弛,管理混乱,采伐作业质量差,不清理林场。当时“以营林为基础”的方针遭到批判,营林机构被撤销。1970~1976年统计,全省森工系统人工更新造林仅508.5万亩,保存率下降至31.8%。这期间森工系统的林业局达到40个,木材生产在林区基本全面铺开。大兴安岭林区自1964年第三次开发,铁道兵官兵和林业职工,以及从1968年开始大批京、津、沪下乡知识青年和高等院校毕业生来到林区,经过10余年开发会战到1976年嫩林铁路(嫩江—古莲)全线676.7公里通车,建成国家林业部直属大兴安岭林业管理局,下设8个森工林业局,64个大型林场,木材年产量达到263万立方米。黑龙江省林业厅及各地、市、县林业局由于受“文化大革命”的影响,封山育林、护林防火和林政管理遭到严重破坏,直到1973年恢复成立省营林局(挂靠省林业总局),1983年恢复建立黑龙江省林业厅,全省森林保护工作又有所加强。曾经长期在黑龙江林区工作,担任东北林务总局副局长、伊春林业管理局长的张子良,建国初期就被援华苏联专家称为“*的林业专家”,“文化大革命”期间遭迫害后去世。全省林业职工至今传颂他的模范事迹,怀念这位模范共产党员。第五阶段1977~1985年。中共十一届三中全会后,开始进行拨乱反正,为了迅速扭转林业严峻局面,在***龙江省委、省人民政府领导下,黑龙江省林业总局进行更新造林和宜林地普查,制定1976~1985年营林发展规划。1981年以来,全省林业贯彻中共中央、国务院《关于保护森林发展林业若干问题的决定》和《中华人民共和国森林法》,加强森林保护、护林防火和林政管理,恢复林业公、检、法机构。1981~1985年省森工林区共收缴盗伐、倒运木材24498立方米,挽回经济损失424万元。贯彻全国人大《关于开展全民义务植树运动的决议》和中共中央、国务院《关于深入扎实地开展绿化祖国运动的指示》,全省各地、市大力植树造林。1985年,全省义务植树34335万株,人均5.1株。自1978年全省有29个县(市)列入“三北”防护林建设工程,到1985年完成*期工程,共营造各种防护林1095.2万亩。全省共绿化荒山1277座,绿化城乡街道和农村“四旁”(村旁、路旁、水旁、宅旁),农田实行方田林网化。对绥化、海伦等9个绿化先进县表彰奖励,促进了全省造林绿化的发展。1983年,黑龙江省林业总局分为黑龙江省林业厅和黑龙江省森林工业总局。在林业生产上大力贯彻国家林业部提出的“一下三上”方针,即调减木材生产量、大上营林生产、木材综合利用和多种经营。1985年全省木材年产量为1477.9万立方米。1979~1985年全省森工林业局人工更新造林1283.8万亩,保存率达72.2%。全省林业发展木材综合利用的厂点515处,创造产值7.03亿元。有9个森工林业局多种经营生产占总产值1/3以上。黑龙江省森工总局表彰奖励了多种经营收入超千万元的7个林业局,超50万元的35个林场和大批勤劳致富的专业户。1985年黑龙江省森工林业局多种经营产值16636万元;黑龙江省林业厅系统产值3043万元;大兴安岭林管局系统产值6492万元,全省林业多种经营当年新创产值2.62亿元。中华人民共和国*代伐木工人、全国著名劳动模范马永顺,曾经先后14次受到党和国家领导人的亲切接见,1982年退休后继续在采伐迹地上更新造林,他带领全家人上山植树,马永顺的模范行动受到了林区人民的称赞。现今阶段我省森工林区管理体制经历了四次大的变动:一是1962年11月,国家决定在哈尔滨设立东北林业总局,负责东北、内蒙古国有林区林业全面工作,整个森工国有林区实际是由国家直接管理。二是1967年9月,国家将林业总局下放给省政府,实行国家和省双重领导,省里负责人事、财务管理;国家负责林业生产计划、基建投资、产品调拨、物资供应、森林资源管理等,林业总局自此成为“下放直供”单位。三是1983年4月,我省进行省级党政机关机构改革,将省林业总局更名为省森林工业总局,把其负责地方林业的营林局独立出来,组建省林业厅。森工总局行使重点国有林区的行政管理和森工行业管理职能。四是1991年10月,根据国务院国发[1991]71号文件要求,东北、内蒙古四大森工同时被列入国家*批57户试点企业集团,成立*龙江森林工业集团和*龙江森林工业(集团)总公司。1995年11月,经七届109次省委常委会决定,*龙江森工集团和*龙江森工(集团)总公司挂牌,保留省森工总局,实行一个机构两块牌子,统管全省森工系统工作。1998年省委8届2次常委会议,将省森工总局以“省级授权、部门派出、系统管理、内部分开”的形式予以职能定位,授权省森工总局行使所辖重点国有林区的行政管理职能,总局资源局行使所辖林区的森林资源管理职能,印发了省森林工业总局和省森林资源管理局“三定”方案。据此,省森工总局现有三项职能。一是作为森工重点国有林区的省级林业主管部门,负责本系统的林业工作,并履行国家和省赋予的有关职责。二是森工总局自行管理所辖林区的行政工作,履行地市级政府职能,目前依照地方性法规的单项授权,具有八大类149项行政执法职能。三是森工多年来已逐渐形成了营林产业、木材生产、林产工业、种植养殖业、森林食品、北药产业、森林生态旅游和清洁能源业八大产业,具有林业产业管理和企业运营功能。《黑龙江省国有重点林区条例》时期黑龙江省第十一届人民代表大会常务委员会第三十三次会议通过了《黑龙江省国有重点林区条例》,2012年8月1日起,《黑龙江省国有重点林区条例》正式施行。《条例》共有8章53条,分别为总则、行政管理、生态保护、经营管理、社会建设、合作共建、法律责任和附则。该《条例》的颁布实施,为加强和完善黑龙江省国有重点林区的管理,发挥资源优势和区位优势,维护生态安全,促进森工林区经济和社会的全面发展提供了重要的法律保障,对林区全面推进依法行政提供了法律依据。《条例》是以《宪法》、《森林法》和其他相关法律、法规为依据,根据黑龙江省和森工新新式的发展需要,从省情、林情的实际出发而指定的。对森工林区的性质和职能进行了准确定位,明确了:省森林工业总局是省人民政府对国有重点林区实施行政管理的主管部门,负责国有重点林区的行政管理工作,行使国有重点林区的省级林业行政管理权和市级人民政府的行政执法权”;“林业管理局及其所属机构受国有重点林区主管部门及其所属机构的委托,行使相应的行政执法权,负责所管区域的行政管理工作。”《条例》基本涵盖了林区生态保护、经济建设、社会发展和行政管理等全部经济社会活动,对于森工林区人民政治生活具有重大意义。《条例》对森工林区在生态保护上的基本任务和措施予以充分明确;对森工做出了明确的体制安排和政策支持;对森工与地方推进林地合作共建提出了要求。《条例》的出台施行,是黑龙江省首次以地方性法规、也是省级效力*法律文件的形式确定了森工的体制和职能,明确认定了森工林区在生态建设中的龙头作用,为林区经济社会全面协调可持续发展提供了体制保障和政策支持,为林区全面推进依法执行提供了法律保障,具有极为深远和重大的意义。发展取得的成效1949~1985年黑龙江省林业建设在党中央、国务院亲切关怀下,国家投入巨额资金进行林业基本建设,林业职工艰苦创业,白手起家,边开发、边生产、边建设,为国家社会主义建设生产出4.1291亿立方米木材,占全国木材总生产量1/3(全国12.1亿立方米),森林面积占全国的1/7(全国16.5亿亩)。黑龙江省森林工业总局系统全民所有制职工499895人,集体所有制职工36万余人;黑龙江省林业厅系统81296人;大兴安岭林业管理局系统106090人。全省百万林业职工战胜高寒山区恶劣条件,建成森工林业局48个,下设林场和森林经萟

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  • 黄石一中

    黄石一中

    黄石一中,黄石市第一中学,黄石实验高中,湖北省重点中学,高中,教学资源,黄石一中位于黄金山开发区,占地面积276.73亩,建设总投资估算4.5亿元。根据黄石市委、市政府按省级示范高中标准、高起点建好黄石一中的战略决策,学校硬件设施达到省内领先、全国一流的水平。校园规划按照“现代化、园林化、生态化”的设计原则,在工程设计及施工各个阶段注重运用建筑施工及节能环保最新科技成果,力争打造“黄石第一、省内领先、全国一流”的“科技一中”“环保一中”“节能一中”。

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  • 弘毅投资

    弘毅投资

    弘毅投资成立于2003年,是领先的投资管理机构,为联想控股成员企业,以“价值创造、价格实现”为核心理念。弘毅投资专注市场,已在医疗健康、消费与餐饮、文化传媒、环保与新能源、高端制造等领域投资于超过百家中外企业,包括石药集团、中联重科、城投控股、锦江股份、新奥股份、PizzaExpress英国、STX美国、WeWork美国、天境生物、中粮资本、中联环卫等。这些企业的资产总价值约2.9万亿元,整体销售额约8600亿元,为社会提供了超过45万个就业岗位。 网站百科: 公司简介/弘毅投资管理顾问有限公司 弘毅投资管理顾问有限公司(以下简称弘毅投资)成立于2003年,是联想控股有限公司成员企业中专事股权投资及管理业务的公司。弘毅投资管理着一支人民币基金和四支美元基金共五支基金,总规模超过200亿元人民币。弘毅的人民币基金由联想控股作为发起人,全国社保基金作为主要投资人;弘毅的2008美元基金由来自美国、欧洲、亚洲、日本等全球著名投资机构共同投资组成。2003年1月以来,弘毅投资已先后在金融、建材、医药、装备机械、消费品、连锁服务等多个行业进行了投资。随着投资业务的推进,弘毅投资将涉足更多的行业。至2008年9月,已累计投资23个项目。08年被投企业资产总额超过835亿元,整体销售额近877亿元,利税总额超过49亿元,这些企业为社会提供了超过100000个就业岗位。 弘毅投资以“增值服务,价值创造”为核心理念,希望通过投资合作帮助企业建立在各自行业中的领先地位,最终实现社会、企业和投资者多方共赢。 投资理念/弘毅投资管理顾问有限公司 增值服务 价值创造 弘毅投资以“增值服务,价值创造”为投资理念。弘毅投资的核心团队具有在国内外著名企业从事高层管理的丰富经历,可以实质性协助*企业提高经营管理水平、进行国际化拓展。 弘毅基金的投资人除联想控股以外,还包括来自美国、欧洲、亚洲、日本等全球范围的著名投资机构,这些投资机构熟悉遍布全球的国际资本市场,掌控涵盖众多行业的国际化企业,这样的资源组合进一步提升了弘毅投资在帮助合作企业国际化拓展方面提供增值服务的能力。弘毅投资通过股权投资进入合作企业后,将在金融服务、国际化发展、人力资源支持、企业发展战略等方面根据企业需求提供增值服务,帮助企业建立和强化行业领先地位。通过这样的工作,弘毅实现了“公司价值创造者”的投资理念,在企业快速成长和发展的基础上获取了投资回报。 弘毅溯源/弘毅投资管理顾问有限公司 弘毅语出《论语—泰伯》。曾子曰:“士不可以不弘毅,任重而道远,仁以为己任,不亦重乎?死而后已,不亦远乎?”弘而不毅,则无规矩而难立也;毅而不弘,则隘陋而无以居之;弘大刚毅,然后能胜重任而远到。弘:本意:宽广、旷远;引申:立意高远、胸怀大局;释义:非弘不能胜重;毅:本意:强忍、刚毅;引申:勤奋吃苦、身体力行。 核心能力/弘毅投资管理顾问有限公司 专注*,帮助*企业提高管理水平,提升品牌形象,帮助*企业走向世界,是弘毅投资的核心能力。国有企业是*经济的重要组成部分,*的国有企业和企业家面临独特的经营和管理环境,弘毅投资在国有企业改制、释放国有企业领导人和团队潜力方面进行了探索,并取得了初步成果,弘毅所投资的*玻璃、中联重科、石药集团等原国有企业,在弘毅投资进入后都进入了企业历史上*发展时期。民营企业是*经济中最充满活力、发展最快的部分,弘毅自2003年以来,已经投资了包括苏宁、先声药业等在众多知名民营企业。弘毅进入之后,通过帮助企业优化管理机制、提升运营效率,使企业成为行业领跑者。随着经济全球化及新兴市场崛起,*企业融入全球市场、跨国公司拓展*市场的需求日益强烈。长期专注于*市场并具备国际资源整合能力,弘毅投资已在跨境投资领域进行探索,投资于CIFA、柏盛国际(Biosensors)等企业,帮助*企业进行海外并购,并将技术领先的海外企业引入*市场。弘毅投资从不同环节为企业提供增值服务,创造、提升企业价值:机制调整:通过调整企业的所有制、激励机制和决策机制,改善公司治理结构,释放企业活力战略梳理:协助企业建立制定发展战略,并帮助企业建立制定、跟踪和调整战略的能力管理提升:通过提升企业的管理理念、战略管理、财务管理、物流管理和营销管理水平系统性地改善企业的绩效金融服务:协助企业进行融资、优化企业资本机构;合理利用财务杠杆提高股东的回报率;帮助企业提高现金流管理水平行业整合:利用财务投资人优势帮助企业寻找合适的并购对象,实现企业的跨越式发展国际拓展:利用投资人网络资源和人脉关系协助企业在研发、生产和市场等方面向全球拓展弘毅投资对*本土企业和企业家有深刻理解,与企业家结伴同行,至诚至信。 弘毅投资基金/弘毅投资管理顾问有限公司 毅投资基金一期基金成立后,邀请麦肯锡做咨询帮助筛选具有前景的行业。麦肯锡协助弘毅投资从99个行业中筛选出适合投资的10个重点行业,包括建材、机械和医药等。弘毅投资一期基金投资了三个项目,包括中银集团的不良资产项目、江苏玻璃集团和德农种业。但真正让弘毅投资一战成名的莫过于重组江苏玻璃集团 (后重组改名为“*玻璃”)。借助于收购、重组、上市,大概通过一年的重组改造,*玻璃最终于2005年中期以“红筹”方式在香港主板上市。凭借“*玻璃”一役,奠定了弘毅投资在国内并购市场领先的“江湖地位”。2004年9月,弘毅投资完成第二期基金的募集,总共募集到8700万美元,实际投资1.28亿美元。在这轮投资名单中,出现了高盛、新鸿基、淡马锡等国际机构的身影。在短短的一年多时间内,借助于本土化优势,迅速卡位国内的行业龙头企业。2005年6月,弘毅投资二期基金正式投资*整体厨房及整体家居领域的领先企业科宝博洛尼。而在同月,弘毅投资二期基金正式投资**汽车发动机气门生产厂家济南汽车配件厂。2005年9月,弘毅投资于*领先的医药生产和销售企业先声药业,该企业于2007年4月在纽约交易所上市。2006年6月,弘毅投资二期基金正式投资*太阳能电池行业的领先企业林洋新能源,该企业于2006年12月21日在纳斯达克成功上市,短短6个月价值增加4到5倍。此外,弘毅投资二期基金在2006年6月投资中联重科,首次尝试参与国内龙头上市公司的投资。在尝到国内资本市场的甜头之后,弘毅投资于2006年12月再次参与国内上市公司*玻纤控股子公司,也是**玻璃纤维制造企业巨石集团的定向增发。2006年11月,弘毅投资完成了第三期基金募集,共拿到5.8亿美元;包括二期全部国际投资人在内,共集结了分布在全球的17个著名投资人。至2006年末,弘毅投资管理的资金超过55亿元人民币,被投资企业资产超过143亿元人民币。在短短几年的时间内,弘毅投资完成三轮募资,一年一个台阶,从一个国内投资市场的“无名小卒”一跃成为“资本大鳄”。这也足以彰显出赵令欢在*并购市场中敏锐的洞察力和资本“善舞”的财技。 国有改制企业/弘毅投资管理顾问有限公司 1、*玻璃控股有限公司*玻璃控股有限公司是*效率*平板玻璃制造商。2004年,联想控股旗下弘毅投资重组江苏玻璃集团为*玻璃控股有限公司,2005年6月23日,*玻璃在香港主板成功上市,并引入全球知名玻璃生产商PILKINGTON作为战略投资人。弘毅的*玻璃案例已在全球传播。2004年1月,弘毅投资正式投资*玻璃。2、济南沃德汽车零部件有限公司 济南沃德汽车零部件有限公司是*规模*专业生产和销售汽车发动机气门和气门挺柱的企业。2005年6月,弘毅投资正式投资济南沃德汽车零部件有限公司。3、长沙中联重工科技发展股份有限公司长沙中联重工科技发展股份有限公司,创建于1992年,是*工程机械装备制造龙头企业,全国首批103家创新型试点企业之一。主要从事建筑工程、能源工程、交通工程等国家重点基础设施建设工程所需重大高新技术装备的研发制造。2008年9月,中联重科联合弘毅投资、高盛公司、曼达林基金收购欧美三大混凝土机械制造商之一CIFA,使中联在混凝土机械行业拥有全球领先、**地位。2006年5月,弘毅投资正式投资长沙中联重工科技发展股份有限公司。4、巨石集团有限公司 巨石集团是*大企业集团竞争力500强和浙江省重点骨干企业,也是国家重点高新技术企业。主要生产中碱和无碱玻璃纤维及其制品,其品种和规格达20多个大类近500种规格,是*增强型玻璃纤维规格品种最齐全的企业。产品销往全国30个省市,同时还远销北美、欧洲、非洲、中东、东南亚等区域的60多个国家和地区,生产规模位居世界*。2007年1月,弘毅投资正式投资巨石集团有限公司。5、神州数码控股有限公司 神州数码是国内*整合 IT 服务提供商,其业务领域覆盖了*市场从个人消费者到大型行业客户的全面 IT 服务,客户遍及金融、政府、电信、公共事业及企业领域。神州数码拥有丰富的全球 IT 资源, 与 100 多家国际* IT 厂商建立合作伙伴关系, 覆盖从个人应用到企业应用的所有领域,拥有遍布全国的渠道网络,渠道数量达到近 10000 余家。连续十年在全国系统服务业务和供应链服务业务市场排名*。2007年8月,弘毅投资正式投资神州数码控股有限公司。6、联想移动通信科技有限公司 联想移动通信科技有限公司是国内领先的手机生产企业,旗下的联想手机是国内排名*手机品牌,拥有较宽频谱的产品线,包括2.5G技术的功能性手机、智能手机和3G手机。2008年1月,弘毅投资正式投资联想移动通信科技有限公司。7、*金属包装集团公司Canmake Business Limited是国内*金属易拉盖独立生产商,弘毅入资后帮助企业成功收购了南顺制盖(含制罐业务),使企业在三片罐盖(独立制盖)细分行业中市场占有率达到百分之五十以上。2008年2月,弘毅投资正式投资Canmake Business Limited。2008年2月29日,公司正式更名为*金属包装集团公司。8、重庆商社新世纪百货公司重庆商社新世纪百货公司成立于1995年1月29日,是重庆著名大型零售企业。2008年6月,弘毅投资正式投资重庆商社新世纪百货公司。9、江苏省新华书店集团有限公司江苏省新华发行集团是**图书发行集团,连续16年成为全国发行企业*名。 2008年,弘毅投资的首支人民币基金正式入资江苏省新华书店集团有限公司。 民营企业/弘毅投资管理顾问有限公司 1、博洛尼家居用品(北京)有限公司科宝·博洛尼是*整体厨房及整体家居领域的领先企业,在过去的3年,科宝整体厨房销售额位居**。2005年3月,弘毅投资正式投资博洛尼家居用品(北京)有限公司。2、先声药业(集团)有限公司 先声药业是*医药领域快速成长的民营企业之一,在医药营销和医药新产品研发方面具有较强的竞争力,业务增长和盈利能力远超过行业平均水平,拥有4个亿元级的医药品种。2005年9月,弘毅投资正式投资先声药业(集团)有限公司。2007年4月20日先声药业在纽约证券交易所成功上市。3、江苏林洋新能源有限公司林洋新能源是*太阳能电池行业的领先企业之一,其主要产品为太阳能电池片和组件,产品转换效率居行业前列。2006年6月,弘毅投资正式投资江苏林洋新能源有限公司。2006年12月21日,林洋在纳斯达克成功上市。4、深圳市龙浩天地商贸发展有限公司 龙浩是一家从事休闲运动户外鞋帽服饰品牌营运、产品设计、技术研发、批发、零售等业务的连锁经营企业,始建于1987年,经营SKAP、DragonSea、Timberland、Morresi、NIKE、Chaco等名牌皮鞋、箱包、服饰、工艺品、饰品等产品,目前在全国各大机场、高端百货店及购物中心拥有各品牌专卖店500多家,其中公司经营的中高端男士休闲品牌在*市场居于领先地位。2007年9月,弘毅投资正式投资深圳市龙浩天地商贸发展有限公司。5、无锡中彩新材料股份有限公司无锡中彩新材料股份有限公司是一家民营钢铁深加工企业,拥有一支高素质的专业管理和技术人才队伍,所生产的彩涂钢板和镀锡钢板在行业内有良好的品牌认知度。公司正在积极研发新的合金镀层产品,将*。2007年10月,弘毅投资正式投资无锡中彩新材料股份有限公司。6、山东联诚集团有限公司 山东联诚集团有限公司是*铸造机加工行业快速成长的民营企业之一,利用自身技术优势和服务国际客户的丰富经验,抓住全球汽车零部件和机械设备行业向*转移采购的机遇,未来将实现快速增长。 2008年1月,弘毅投资正式投资山东联诚集团有限公司。7、广州康臣药业有限公司广州康臣药业有限公司是国内肾病治疗领域中快速成长的领先企业,拥有国家保密品种和优势的专科销售网络。2008年1月,弘毅投资正式投资广州康臣药业有限公司。8、振石集团股份有限公司 振石集团股份有限公司始建于1971年,1989改制为浙江桐乡振石股份有限公司,成为浙江省首批规范的股份制试点企业。1999年公司参股子公司*玻纤股份有限公司在上海证券交易所挂牌上市。2004年7月,经国家工商局批准组建振石集团,公司名称变更为振石集团股份有限公司。 2008年6月,弘毅投资正式投资振石集团旗下的金石、巨振、磊石三家公司。9、西安华海医疗信息技术股份有限公司西安华海医疗信息技术股份有限公司,是一家高科技公司,是专业从事在医疗数字化、信息化领域从事相关技术产品研发、生产、销售和服务的高科技股份制公司。2008年9月,弘毅投资正式投资西安华海医疗信息技术股份有限公司。10、Compagnia Italiana Forme Acciaio S.p.ACIFA是全球领先的混凝土设备制造商,其产品包括混凝土泵车、混凝土搅拌车、混凝土搅拌站和混凝土模板等。CIFA成立于1928年,总部位于意大利米兰,在意大利拥有七家生产厂,在全球拥有58个独立经销商网络,覆盖了超过70个国家。2007年CIFA的销售额达3亿欧元,该公司在西欧市场占据行业领先地位,在东欧、亚洲、非洲等新兴市场也拥有可观的市场份额。2008年9月,弘毅投资联合其他财务投资人与中联重科一起收购CIFA的全部股权。 团队介绍/弘毅投资管理顾问有限公司 1、总裁赵令欢先生于2003年1月加入联想控股并创立弘毅投资。作为公司总裁,赵令欢先生除参与投资项目之外,主要负责公司整体战略制定、领导班子及团队建设,并对公司进行全面管理。赵令欢先生同时担任联想控股有限公司副总裁。 加入联想控股之前,赵令欢先生任eGarden风险投资公司董事总经理。赵令欢先生还曾担任美国Infolio Inc., Vadem Ltd.的董事长兼CEO,U.S. Robotics Inc.副总裁兼总经理等核心领导职务。赴美留学之前,赵令欢先生就职于江苏无线电厂,并担任车间主任等职务。 赵令欢先生有多年的中外企业管理和投资运作工作经验,对国内外企业及资本市场有着深刻的理解,在企业并购整合和企业发展战略方面有着丰富的经验和成功的实践。赵令欢先生为被投企业的CEO和高层领导在企业管理、团队建设、战略制定及国际拓展等方面提供了大量有价值的指导和建议。 赵令欢先生1984年毕业于南京大学物理系,1987年赴美留学,先后获美国北伊利诺依州大学电子工程硕士和物理学硕士学位,美国西北大学凯洛格商学院工商管理硕士学位。2、董事总经理王立界女士2003年加入弘毅投资,为弘毅投资董事总经理、执委会成员,主要负责融资、投资人关系以及公司财务、人事、行政、法律等工作的全面管理。 在加入弘毅投资之前,王立界女士曾担任联想集团有限公司与美国AOL合资公司联想翱龙有限公司的财务总监。在进入翱龙之前,王女士任联想集团有限公司(HK 0992)财务部副总经理。 王立界女士具有丰富的企业财务管理和行政管理工作经验,并具有丰富的国有企业以及上市公司财务管理和资本运作背景,熟悉*和香港财务会计准则,对*大陆的商业环境、财务和行政管理实务及*企业管理状况有着深入的了解。 王立界女士1992年毕业于*人民大学财政金融系,获经济学学士学位。现就读于美国西北大学凯洛格(Kellogg)商学院与香港科技大学(HKUST)联合举办的MBA项目。3、董事总经理王顺龙先生2005年加入弘毅投资,主要负责弘毅投资在医药等领域内的投资业务。 在加入弘毅投资之前,王顺龙先生曾担任上海实业医药科技(集团)有限公司策划管理部主管,负责企业发展战略的研究与策划、对下属企业进行管理,并组织实施包括注资、增股、收购兼并及分拆上市在内的重大资产经营行动。1999年以前,王顺龙先生担任上海实业控股有限公司 ( 香港恒生指数成份股,代号 0363) 企业管理部高级企业管理经理,负责各业务板块的发展战略分析、各下属企业经营状况监控及分析、新投资项目评审等工作。在加入上海实业以前, 王顺龙 先生曾先后在香港航天科技集团有限公司 ( HK:0031) 下属航科技术开发有限公司及香港城市大学材料研究中心工作,在市场、销售和产品研发方面有突出的贡献。王顺龙先生有着多年的企业管理经验和投资实践,尤其对医药行业有着深入的行业认知,并有较为丰富和成功的行业内投资实践。 王顺龙先生1991年毕业于清华大学,获得工学博士学位。1991 年赴荷兰王国埃因霍温工业大学机械工程系进行为期三年的访问研究。4、董事总经理邓喜红女士2004年加入弘毅,主要负责弘毅的消费品、金融等领域的投资业务以及投资后管理工作。 加入弘毅投资之前,邓喜红女士任J.P.摩根大通银行总部副总裁,并曾供职于花旗银行北美投资银行。 邓喜红女士有着长达十二年在华尔街、香港、*大陆的投资银行经验,从事的业务涵盖金融市场的主要领域,如投资银行,企业资本市场,风险基金,私募基金,私人银行,股票衍生工具交易与营销以及债券研究等金融市场的主要领域。此外,邓喜红女士还拥有广泛的创业经验。邓喜红女士与他人共同创建了数家美国私营企业并担任董事会董事。她积极帮助这些公司融资、制定企业战略及财务规划,进行战略收购和准备企业的首次公开上市。在成功帮助*公司进行海外资金募集和合资兼并的过程中与*的公司和政府建立了深厚的关系。邓喜红女士还曾担任数家跨国公司的战略顾问及财务顾问。 邓喜红女士1988年毕业于清华大学计算系,获硕士学位。1988年赴美留学,获纽约州立大学石溪分校计算机硕士学位。6、董事总经理邱中伟先生2005年加入弘毅投资,主要负责公司整体投资业务的管理以及在工程机械、消费品、建筑材料等领域的投资业务。 加入弘毅投资之前, 邱中伟先生任银泰投资有限公司董事总经理,全面负责公司的直接投资业务。 邱中伟先生带领团队开展了在*商业零售领域内的兼并收购,并成功重组银泰下属的商业零售业务,使之发展成为**民营零售集团之一。加入银泰投资之前, 邱中伟先生任银泰控股有限公司(SH 600683 )董事长、总裁,组织完成了这一国有上市公司的收购、改制和重组,并成功实施了公司的地产和零售业务在浙江的大规模扩张。加入银泰控股之前, 邱中伟 先生一直在*华能集团公司工作,负责项目计划、发展、国际合作和投资者关系等工作,在能源项目建设、国企重组、海外上市、房地产开发等方面积累了大量的行业运作经验。 邱中伟先生有着多年的企业管理和投资运作经验,尤其在能源、房地产、商业零售等行业内进行了长期的管理运作和投资实践,对于国有企业改制和重组经验丰富。 邱中伟先生1990 年毕业于西安交通大学,获工程学学位。 2003年获美西北大学凯洛格商学院和香港科技大学 MBA 学位。7、董事总经理罗鸿先生2004年加入弘毅投资,主要负责公司在媒体、消费品等领域的投资业务。 加入弘毅投资之前,罗鸿先生曾创建并领导联想集团有限公司(HK 0992)策略投资部,负责联想在IT产业内开展的兼并收购、合资参股及非核心业务的分拆事宜。1998年-2000年罗鸿先生任联想集团业务发展部副总经理,协助集团总裁室负责新业务拓展和投资业务的管理及实施工作。之前,罗鸿先生曾担任联想电脑公司家用电脑产品经理等职。 罗鸿先生有着近10年的投资运作、产品开发及企业管理的工作经验,对于*企业的资本运作和管理有着深厚了解。 罗鸿先生1997年毕业于清华大学,并先后获得清华大学电机系工程学士和经济管理学院技术经济硕士学位。2002年赴美留学,获哈佛大学商学院MBA学位。8、董事总经理郭文先生2003年加入弘毅投资,主要负责弘毅投资在建筑材料、消费品、媒体等领域的投资业务。 加入弘毅投资之前, 郭文先生担任香港优能数码科技控股集团公司(HK 8116 )副总裁,负责企业的对外投资及收购、兼并业务。2002 年之前, 郭文先生任美国东方生物工程公司( NASDAQ: AOB )助理总裁,负责该公司在美国的上市与境内外的并购业务。在此之前, 郭文先生曾任职于海南金创投资公司、北大青鸟集团公司证券、金融、投资部门。郭文先生有多年的金融、证券、投资工作经验,对于国内外企业的投资模式和投资运作有着深刻的了解,在国内外企业并购和金融证券投资方面有着丰富和成功的实践。 郭文先生 1991 年毕业于北京科技大学金属系。 投资理念/弘毅投资管理顾问有限公司 增值服务价值创造。 重点行业/弘毅投资管理顾问有限公司 弘毅投资关注规模较大、成长空间广阔的行业。弘毅已投资进入的行业包括:建材、医药、装备制造、消费品、新能源、新材料、商业连锁、文化传媒、金融服务;除此以外,弘毅还特别希望将投资业务拓展到医疗服务、环保、矿产资源等行业。 企业类型/弘毅投资管理顾问有限公司 弘毅主要投资于成熟行业中的成型企业和新兴行业中的成长型企业。弘毅关注适合并购投资和改制的国有企业,关注快速成长的民营企业,关注具有跨境投资需求的*及海外企业。

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  • 北京大学第三医院

    北京大学第三医院

    北京大学第三医院,北医三院,官方,主站 网站百科: 基本介绍/北京大学第三医院 北京大学第三医院(简称北医三院)始建于1958年,是卫生部部管的集医疗、教学、科研和预防保健为一体的现代化综合性三级甲等医院,是2008年北京奥运会定点医院。现有在职职工2295人,开放床位1264张。设有34个临床科室、10个医技科室,有26个硕士点、27个博士点、1个临床博士后流动站。在岗博士生导师近57人,中科院院士1人,国家自然科学基金杰出青年基金获得者1人,长江学者1人。北医三院的优良传统、浓厚的学术氛围、美好的发展远景吸引了大批有志献身于医疗卫生事业的优秀医学技术人才和专业管理人才。北医三院将秉承“团结、奉献、求实、创新”的医院精神,创建“公正、公平、公开”的人才成长环境,为有识之士提供广阔的施展空间。北京大学第三医院专家在线治疗挂号。 医疗水平/北京大学第三医院 北医三院已经发展成为国内高水平的大型医院。医院拥有中国大陆成立最早、亚洲较大的生殖医学中心之一,拥有国内最强的脊柱外科和全国*中国奥委会指定运动员伤病防治中心。心血管内科综合实力处于国内先进水平;血管医学研究所是教育部分子心血管学重点实验室;眼科在眼外伤及眼科疑难重症的诊治方面处于国内领先水平;消化科在溃疡病发病机制研究及治疗、早期胃癌的诊疗等领域居国内一流;成形科、职业病科是国内率先成立的临床特色学科。十余年来,北医三院管理水平不断提高,门、急诊量始终居北京市各大医院前列。日均门、急诊量达9000多人次,平均住院日逐步缩短至近7.9天,各项主要管理指标达先进水平,多次受到卫生部和北京市卫生局的表彰。 人才培养/北京大学第三医院 作为北京大学的教学医院,北医三院承担着北京大学临床医学、药学、护理、检验、预防5个专业的教学任务,以及研究生培养、进修医师教育等大量教学工作,并取得了显著成绩。此外,北医三院的15个科室和11个科室分别作为北京市普通专科医师培训基地、亚专科医师培训基地承担着北京市专科医师的培训任务。2005年,医院获*教学成果二等奖一项;2006年,曲绵域教授荣获北京大学首届蔡元培奖;2007年,医院以全“A”的成绩通过教育部本科教学工作水平评估检查;2008年,通过北京市全科医师培训基地评审,成为北京市首批具有全科医师培训基地资质的医院之一,手术室成为全国首批专科护士培训基地之一,在2008年度北京市卫生局科教工作大检查中排名*;2009年,北医三院通过教育部评审成为全国实验教学示范中心,由北医三院神经内科牵头的北京大学“神经内科学”课程被教育部评为*精品课程。北京大学第三医院不孕不育科,系北京西城区北京家圆医院,在不孕不育方面取得显著成效。 北京大学第三医院整形外科/北京大学第三医院 北医三院整形外科成立于1949年,与新中国同龄,并由此带动了新中国整形外科事业的发展。几代专家的艰苦创业和不懈努力造就了她辉煌的历史和现在,在国内外享有崇高的威望和巨大的影响。作为国内外有极高知名度的临床、教学和科研中心,技术力量雄厚,拥有一大批具有国际水平的临床和研究专业人才。[1] 科研实力/北京大学第三医院 北医三院科研工作也取得了长足进步。获*科研成果奖8项,省部级科研成果奖155项,在2003年、2004年、2005年国家医疗机构SCI收录论文排名中,北医三院连续3年排在全国医疗机构前20位。2007年、2008年,骨科、运动医学研究所分别入选教育部创新团队项目。2008年,药物临床试验机构“国际标准化药物临床试验研究技术平台建设(心血管疾病及神经退行性疾病)”项目获得科技部“重大新药创制”科技重大专项资助1500万元。 医院使命/北京大学第三医院 真正治愈病人的,不是冷冰冰的医疗器械而是医生的爱心,责任心。 对病人认真负责就是较好的医德,能起到治疗效果的药一定要开。 医院价值观/北京大学第三医院 以患者为中心、以技术为根本、以服务为依托、以市场为导向,树人文医疗、创行业品牌、一次就医,终身为友。 社会责任/北京大学第三医院 北医三院以强烈的社会责任感积极投身公立医院改革。近年来不断提高管理水平,参与多个*重大项目和课题的研究,取得成果被政府相关管理部门所采纳。在临床路径、优质服务护理工程、对口支援等方面发挥了*医院的作用。同时,医院还承担着国家重大活动的医疗保障工作,承担着重大突发事件的医疗救援任务。近年来,出色完成了北京奥运会、建国六十周年庆典、抗震救灾、健康快车、历次全国“两会”等各项医疗保障任务。 成就荣誉/北京大学第三医院 由于医院的出色表现,2009年,在全院干部职工的共同努力下,北医三院荣获许多荣誉。被北京市卫生局评为十佳“人民满意医院”;被中国卫生思想政治工作促进会医学教育分会评为“全国医学教育系统卫生文化建设先进单位”;被中华全国总工会评为“工人先锋号”;被北京市爱国卫生运动委员会授予爱国卫生运动先进集体称号;被中国控烟协会和中国医院协会评为“全国无烟医院”;荣获北京市药品监督管理局、北京市卫生局颁发的2008年度“药品安全监测工作特等奖”;荣获北京市人力资源和社会保障局、北京市财政局颁发的2008年度“北京市基本医疗保险定点医疗机构医疗保险管理一等奖”。 医师介绍/北京大学第三医院 周方业务专业:创伤骨科及脊柱外科。主要包括:骨盆、脊柱及四肢骨与关节骨折和创伤的治疗,颈椎病、腰椎间盘突出症、腰椎管狭窄症、滑椎等脊柱疾病的诊断与治疗。从医经历:1984年毕业于北京医学部(现北大医学部)。师从党耕町教授,于2000年获北京大学医学博士学位。 1989—1993年先后在英国DONCASTER皇家医院及阿伯丁大学医学院任骨科高级住院医师及总住院医师;2000年在美国加州大学洛杉矶分校医学中心接受高级创伤骨科培训。 娄思权专业特长:主要从事脊柱外科及关节外科的临床和研究。对颈椎病的诊断和治疗有丰富的经验,在关节外科方面,对骨性关节炎的临床,尤其是人工关节置换技术方面有较高的水平,对骨性关节炎的基础研究也有一定的成就。刘晓光;马庆军专业特长:颈椎病与颈椎骨折脱位;腰椎病(椎间盘突出,腰椎管狭窄,腰椎滑脱);脊柱肿瘤与脊柱骨折及感染学习及工作经历(国内外工作、学习及研究经历):1998美国加州大学UCSD分校进修,2001奥地利茵斯布鲁克大学进修 党耕町一直从事脊柱外科的临床工作,重点是颈椎病、颈椎外伤、寰枢椎畸形及脱位、颈椎肿瘤、腰椎间盘病等的临床与研究,曾对国人颈椎的发育及退变状况作过流行病学调查,提出国人颈椎管发育性狭窄的标准,研究它与颈椎病、脊髓损伤的关系,研究颈椎病发病机制和手术治疗,在国内首先开展经皮穿刺腰椎间盘切除及激光汽化椎间盘切除治疗腰椎间盘脱出症的实验研究与临床应用,取得了良好效。承担医学系、公共卫生系、骨科研究生、进修理工生的教授任务,曾讲授外科总论、急腹症、骨与关节损伤、颈、腰椎疾患、代谢性骨病及骨组织学、骨生理学、骨组织形态学等。在基础研究方面,1984年筹建骨组织生理学实验室,从事骨质疏松发病机制与防治药物筛选取的实验研究,先后获得6项国家级课题及1项攻关课题资助。 孙宇脊柱外科,重点为颈椎疾患和腰椎疾患。包括颈椎病、颈椎管狭窄、颈椎畸形、颈椎创伤;腰椎间盘突出、腰椎管狭窄、腰椎滑脱等。主要经历(国内外工作、学习及研究经历)1984年——至今:毕业于北京医学院(现北京大学医学部)医学系,在北京大学第三医院骨科工作,历任住院医师、总住院医师、主治医师、副主任医师、副教授、主任医师。颈椎外科专业组负责人,主持颈椎外科专业组的临床、科研和教学工作。1994年1月——1998年7月:获得英国国家专科行医执照,在英国ABERDEEN大学医学院骨科从事脊柱外科、关节外科和创伤骨科临床工作。1999年9月——11月获得国际内固定研究学会(国际上最著名的骨科专业学术委员会)的奖学金,赴瑞士日内瓦大学附属医院进修创伤骨科和脊柱外科的内固定理论和技术。2002年7月受马来西亚国民大学的邀请,参加在马来西亚首都吉隆坡举行的“首届马来西亚颈椎外科专题研讨会”,并在会上做专题报告和手术表演。2002年11月受国际脊柱科学发展基金会(SpinalScienceAdvancementFoundation,SSAF)的邀请,作为国际医学继续教育项目——“现代脊柱(currentspine)”系列讲座的特邀教员,在马来西亚首都吉隆坡为亚太地区的脊柱外科医师作了“颈椎管狭窄的诊断与治疗”和“创伤后颈椎后凸的处理”专题讲座,并演示了较新一代颈椎人工椎间盘的手术技术和其他脊柱外科手术操作,获得了来自北美和欧洲的其他教员以及来自亚洲和太平洋地区80余位脊柱外科医师的好评,为祖国争得了荣誉。 马勇光中国康复医学会修复重建外科专业委员会全国委员,北京分会副主任委员,中华医学会整形外科分会全国青年委员,中华整形外科杂志编委。1987年毕业于北京医科大学后,即进入全国著名的整形外科北京医科大学第三医院成形外科工作至今,现已能够独立完成所有整形外科的手术,特别擅长男女外生殖器畸形与缺损的修复与再造,如:处女膜修补、阴蒂缩小、阴道紧缩、阴唇成形、处女膜闭锁、阴道再造、阴茎延长、阴茎加粗、阴茎再造、阴茎下弯和痛性勃起的矫治等。另外,对乳房缩小、鼻下部畸形的矫正、下肢溃疡的修复、各种创伤后的畸形等等有一定造诣,如:垂乳与*的矫正、鼻翼缺损所修复与再造、鼻端肥大(圆鼻头)的矫正等。 谢祥个人简介:男,37岁,整形外科博士,毕业于中国协和医科大学。现任北医三院成形(整形)外科主治医师。学习工作经历:1996年毕业于河北医科大学,经过临床各科培训后进入整形美容外科工作,现已从事整形美容外科工作12年。先后任整形外科住院医师、住院总医师、主治医师,获得整形外科硕士、博士学位。已在国内核心期刊上发表论文14篇。曾多次在全国整形外科学术会议上宣读论文。擅长:鼻部整形、眼部整形、各种颌面外科整形美容手术、胸部整形、除皱、创伤后多种畸形、缺损修复等。职业信条:我喜爱整形外科手术,追求完美的术后效果。我要将我的细心、精心、耐心融入手术。完美的术后效果是对我较大的回报。是 医院使命/北京大学第三医院 真正治愈病人的,不是冷冰冰的医疗器械而是医生的爱心,责任心。 对病人认真负责就是较好的医德,能起到治疗效果的药一定要开。 价值观/北京大学第三医院 以患者为中心、以技术为根本、以服务为依托、以市场为导向,树人文医疗、创行业品牌、一次就医,终身为友。 医院宗旨/北京大学第三医院 北医三院生殖中心拥有女性生殖内分泌专家、男性不育专家、不孕不育手术专家及胚胎专家数名,开展了男、女性不孕症及复发性流产病因的全面性检查、排卵监测、人工受精、体外受精-胚胎移植、附睾、睾丸穿刺取精术及各种与不孕不育治疗相关宫、腹腔镜微创手术等,可从各个环节全方位诊治不孕不育。 重点科室/北京大学第三医院 心血管内科北京大学第三医院心血管内科是教育部重点学科,目前拥有包括中科院院士韩启德,心血管病专家陈明哲、郭静萱、毛节明、陈凤荣、高炜、张幼怡、郭丽君、张福春等一批全国甚至世界知名的专家学者。心血管内科为博士后流动站,现有博士导师5人,硕士导师8人,副教授以上专家31人,具有博士学位的临床医师19人。全科包括3个病房(2个普通病房及CCU,开放床位76张),并设有心导管室、心电生理室、超声心动图室、血管医学研究所、心脏康复治疗室、心血管临床药理基地等部门。年门诊量10万人次,超声心动图检查2万例次,住院病人达2500人次,平均住院日9天。 整形外科北京大学第三医院整形外科(原成形外科)隶属于北京大学第三医院,位于北京市海淀区上地信息路38号,具有值得骄傲的历史,她成立于1949年,与新中国同龄,是我国最早成立的整形外科专业学科;其老一代整形外科大家朱洪荫教授、王大玫教授、孔繁怙教授等堪称我国整形外科事业的奠基人,为新中国整形外科从零起步,由弱到强的发展作出了巨大贡献。也正是在他们的引领和努力下,北京大学第三医院整形外科(原成形外科)在国内外同行中享有很高的声望和广泛的影响。 微创美容科微创美容科(北医三院微创美容中心)是从成型外科细分出来的一个科室,科室位于北京市海淀区上地信息路38号,主要从事:脱毛、嫩肤、去胎记、洗纹身、红血丝、痘坑痘印、皮肤美白、毛孔粗大、色斑、疤痕、色素痣、黑鼻头、红鼻头、洗眼线、凹陷面部填、充鱼尾纹、川字纹、抬头纹、鼻背纹、鼻唇沟填充、颈纹修复、纹绣美容、皮肤护理等微创美容服务。科室现有坐诊专家20名,科室现已设置周一至周五全天门诊。 呼吸内科北京大学第三医院呼吸内科是一个设备完善,临床、科研和教学均颇具实力的优秀专业科室。科室设置包括:普通病房(32张床位)、RICU(12张床位)、门诊、肺功能室、支气管镜室、睡眠呼吸监测室、雾化治疗室、戒烟门诊、药理基地和实验室。目前有医生23人,其中主任医师5人、副主任医师6人、主治医师8人,住院医师4人。呼吸科每年门诊量均超过5万人次;病房收治来自全国各地的患者800余人次,每年抢救病例均逾百人。 肾脏内科肾脏内科创建于1988年,创始人为肾脏病学家范敏华教授,现任主任由北京大学长江学者、特聘教授汪涛教授担任,目前科室共有医护技人员61人。其中医师19名(包括1名退休人员),其中正高4名(包括1名退休人员),副高3名,主治医师12名,其中博士学位9名,硕士学位5名;护士39名,其中主管护师13人,护师13人,硕士学位2人,本科7人,大专17人(大专及以上学历占60%以上);营养师1名。在汪涛主任的带领下,经过全科医护技人员的努力,已将肾内科建成学科全面、人员精良、技术先进、设施完备的医科大学临床科室。 血液科北京大学第三医院血液科、淋巴瘤研究中心是医院的重点学科之一,全科共有医护人员及实验技术人员40余人,其中主任医师、教授4名,副主任医师、副教授3名,主治医师6名,主管技师3名,助理研究员3名。血液科目前共有床位53张,其中骨髓移植病房床位3张,无菌层流室床位9张。主要收治各类血液病,特别是血液淋巴系统恶性肿瘤,如:各种恶性淋巴瘤,急、慢性白血病,多发性骨髓瘤等,恶性淋巴瘤的诊断治疗及造血干细胞移植是我科特色。 风湿免疫科北京大学第三医院风湿免疫科成立于2006年10月,目前共有医护人员11名,其中高级职称4名,博士后1人,博士3人,硕士3名。编制床位12张,诊治病种包括类风湿关节炎、骨关节炎、各种脊柱关节病(如强直性脊柱炎等)、系统性红斑狼疮、硬皮病、多肌炎/皮肌炎、干燥综合征、白塞病、各种系统性血管炎及纤维肌痛综合征,复发性多软骨炎等,诊治水平在全国处于较先进行列。科室与检验科合作,目前能够进行的相关检查包括抗核抗体谱,抗中性粒细胞胞浆抗体,抗心磷脂抗体,β2糖蛋白1抗体,抗环瓜氨酸多肽抗体等,即将开展的研究和治疗项目包括免疫吸附治疗风湿免疫疾病,干细胞移植治疗风湿免疫病等等。科室现已设置周一至周五全天门诊,并有专门的周末门诊,尽量满足患者需要。 生殖中心我国*例试管婴儿成功在北医三院诞生,为我院试管婴儿的发展开创了好的道路,目前全北京仅有十六家医院有资质做试管婴儿,北医三院开通网上挂号服务功能,方便患者就诊。 图书馆/北京大学第三医院 图书馆介绍北医三院图书馆建立于1958年,位于教学科研楼三层,馆舍面积700平方米,藏书5万册,工作人员8名。在各级领导的关心支持下,图书馆与北大和医学部图书馆信息资源共建共享,1999年全面实现计算机管理。在现代化服务手段应用的基础上,图书馆不断创新、优质服务,始终做到“读者*,服务至上”,能够提供借还书、电子阅览、复印、文献检索、原文传递、课题查新、引文分析、循证医学证据提供等多种层次的信息服务。 开放时间星期一至星期四:8:00—20:00星期五:8:00-17:00星期六、日:闭馆 入馆须知一、凭证入馆读者凭本人有效一卡通、借书证入馆。所有读者必须刷证入馆。二、保持安静保持图书馆内安静,禁止在馆内喧哗、大声接打手机。三、安全防火图书馆是重点防火单位,严禁在馆内任何地方吸烟、用火。四、保持清洁保持馆内清洁卫生,禁止在馆内吃东西,禁止随地吐痰,乱扔废弃物。五、爱护公物爱护馆内设施设备,严禁随意涂抹刻画和破坏设备。爱护图书馆的书刊资料,文明阅览。六、自觉遵守本馆的各项规章制度,支持工作人员按章办事。七、对违反上述规定的读者,图书馆有权批评和制止其行为。对情节严重者,图书馆将予以处罚。八、本规定由图书馆负责解释。 办证须知持一卡通的本院职工直接开通借还书功能其他人员办证时请携带介绍信,一张一寸照片并注明科室、姓名,办证费10元/人图书证丢失必须到图书馆挂失,并将所借书刊还清,方可办理补证手续。补证费15元/人。借阅证只限本人使用,请勿转借他人。借书权限:本科以上本院职工可借6本,进修生、研究生可借4本,一般实习生可借2本,其他人员可借4本。读者毕业、调离、出国、离退休时,请还清所借书刊资料,持有关通知到图书馆办理退证手续。办证时间:星期三上午8:00—11:30地点:借阅台 外科杂志/北京大学第三医院 《中国微创外科杂志》是教育部主管,北京大学主办,北京大学第三医院承办的一本反映国内外微创技术在传统上需要通过手术治疗的疾病上的进展的专业性期刊。2001年2月创刊,2004年被中国科学技术信息研究所收录为“中国科技论文统计源期刊”。国内统一刊号:CN11-4526/R,国际统一刊号(ISSN):1009-6604。《中国微创外科杂志》设置的栏目:院士笔谈,专家笔谈,临床论著,基础研究,经验交流,介入治疗,新技术新方法,国外医学动态,技术改进,文献综述,短篇/个案报道,基层园地,争鸣园地等。传统外科是微创外科的基础,因此,有关传统外科方面的学术论文同样受欢迎。投稿请寄单位证明信,注明无一稿多投,署名无争议,内容属实,审稿费40元(较好邮局汇款)。《中国微创外科杂志》为月刊,大16开,96页,国内外公开发行,每期15元,全年180元,全国邮发代号2-742,亦可来函至编辑部订阅,免费邮寄。编辑部地址:100191 地址:北京海淀区花园北路49号 相关新闻/北京大学第三医院 《产妇北医三院死亡中科院理化所求调查》追踪一名产妇在北医三院抢救无效不幸离世的消息引发热议。昨日,死者家属否认“医闹”和天价索赔,称并未打砸医院,也没有向医院提出赔偿金额的要求。此前,北医三院官网发声明称,产妇有十余年的高血压病史、胆囊结石等,1月11日经抢救无效死亡,其后,死者家属数十人聚集并滞留医院产科病房,打砸物品,追打医务人员,严重扰乱医院正常医疗秩序。中科院理化所发函望尽快查明死因1月14日,死者生前单位中国科学院理化技术研究所(简称中科院理化所)致函北医三院,请求该院对杨某离世的原因做出公正透明翔实的调查。此后,中国医师协会在官网发文表示,向医疗机构提出要求是单位及家属的权利,但是中科院理化所在公函的问题上有多处值得向公民说明之处。17日,中科院理化所相关领导对媒体表示,单位发公函给医院并非是“给院方施压”,而是希望医院尽快查清楚死亡原因。死者丈夫希望能积极解决问题随着这一事件的不断发酵,截至昨晚,以“北医三院产妇事件”为名的微博话题已有近8200万的阅读量及4万多条讨论。一些自称“知情人”的网友表示,死者家属“率50人打砸北医三院妇产科”,并索赔千万。17日,死者丈夫张先生承认家人确实与医院发生过矛盾,“但并不是医闹”。他说:“我很尊重医生,希望能积极地解决问题,爱人如果活着的话也不希望这样(医闹)”。对于天价赔偿,他表示,从妻子死亡到现在并没有向医院提出赔偿金额的要求,现在最重要的是弄清楚死亡原因,目前妻子的病案已经封存,后续将由律师处理。据了解,事发时,派出所民警赶到现场,防止发生进一步冲突。经警方沟通,1月14日起死者家属离开产科病房,因死者母亲身体不适,被安排在急诊科病房救治。[2]

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    LED网.致力于打造LED网络大数据平台,专注于LED领域企业服务的门户网站。提供专业LED行业资讯、LED商机、LED招商、LED企业及产品。 网站百科: 概述/*LED网 *LED网是LED行业*门户网站及主流电子商务平台,创建于2006年7月。自成立以来,网站一直以“用心服务,为用户创造价值”为宗旨,坚持“用户体验*,持续改进”的运营理念,受到广大网友和用户的热烈追捧。 网站介绍/*LED网 *LED网是*LED行业*门户网站与主力主流电子商务平台,由深圳市鹏科盈网络科技有限公司运营,自创办以来,受到业界广大人士的好评和肯定,网站内容丰富、专业,功能强大、实用,在Google、百度等搜索引擎中皆排名*,在Alexa排名中也位列照明、LED类网站*。2009年11月,*LED网被评为“*电子商务60家领军企业”。截止2009年10月,网站拥有专业注册用户超过10万家,并以每月平均1万家的速度增长,拥有产品数量超过30万条,企业数量超过2万家,专业人才简历数量接近1万份,网站日均访问量超过2万IP和15万PV,是LED行业领先的门户网站。网站建有产品、求购、商机、公司、展会、资讯、技术、论坛、博客、人才等频道,内容覆盖LED行业的各个层面,贯穿整个产业链,涉及LED芯片、LED封装器件、LED显示屏、LED照明、LED驱动电源、LED背光源、LED辅料、仪器设备等领域。*LED网是业界首屈一指的专业电子商务平台,数万家LED企业在这里发布各类商机信息,包括产品、求购、代理、加工、合作、招标等等,可满足业界人士对信息的不同需求,同时成千上万的采购商通过*LED网寻找产品和供应商,客户可以通过网站提供的在线留言功能轻松洽谈。*LED网技术论坛是目前业界*、*人气的专业技术论坛,聚集业界各类技术精英,致力于推动、传播LED技术,为业界广大工程师提供一个解决技术难题的交流平台。*LED网为业界众多企业提供网络广告、认证会员、名企会员、人才招聘等服务,我们将以热诚、专业的服务态度,为广大客户提供高性价比、高价值的服务,与广大客户携手共进,共同促进*LED行业的繁荣!*LED网访问者包括:企业高层管理人员、工程技术人员、市场和销售人员、LED采购商等等。 宗旨与文化/*LED网 企业文化:和谐、规范、诚信、共进企业精神:专业、严谨、高效、合作企业理念:用心服务,创造价值网站宗旨:携手*LED企业,共创行业繁荣网站定位:集资讯、技术、产品、交流、专业人才于一体的行业*门户网站网站愿景:*LED行业主流电子商务平台

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    贵州省科学院门户网站 网站百科: 概况/贵州科学院 下设七个研究所:贵州省喀斯特资源环境与发展研究中心(原贵州省山地资源研究所)、贵州省生物 研究所、贵州省理化测试分析研究中心、贵州省冶金化工研究所、贵州省新技术研究所、贵州省植物园、贵州省新材料研究开发基地;一个院办公司:贵州科创公司;四个中心:贵州科学院贝科生物资源研究开发中心、贵州省工程复合材料中心、贵州省纳米材料工程中心和国家复合改性聚合物材料工程技术研究中心(其中国家复合改性聚合物材料工程技术研究中心为*工程中心);四个基地:龙里冶金化工试验基地、松桃武陵山生物多样性试验基地、贵阳东森植物创新基地、贵州省材料技术创新基地;一个直属研究室:贵州省冶金科学研究室;二个生态站:梵净山生态定位工作站、草海生态工作站。 荣誉奖项/贵州科学院 作为贵州省主要的科研基地之一,贵州科学院具有一定的基础研究、应用研究和科技开发能力,以及多学科交叉的综合科研优势。自1979年建院以来,我院许多学科专业形成了自己的特色和优势,研究开发了一些具有国内外先进水平的科技成果和高新技术产品, 研究领域涉及数理科学、生物科学、环境生态科学、工程技术及材料科学以及治金化工、理化测试、计算机应用与信息自动化等学科。在2001-2004年四年间我院新列课题306项,其中国家863等*课题20项,取得科技成果84项,授权专利12项。编辑出版综合性自然科学期刊《贵州科学》。 我院技术开发工作在促进科技与经济结合方面,开展了富有成效的工作。我院的应用技术成果约有70%得到不同程度的应用。如金属粉体材料、纳米材料和复合改性聚合物材料等已开发出多种系列产品,计算机应用系统控制和管理软件也在许多行业得到应用,在生物生态、生物技术方面也获得多项研究成果与较成熟的技术。 科技创新能力持续增强/贵州科学院 贵州科学院近年来加强科研体制改革和加快科研创新平台建设,全院科技创新能力和可持续发展能力得以大大增强。2012年7月,贵州省对科研资源进行整合,正式组建贵州省应用技术研究院,作为贵州科学院的第二名称。贵州科学院(贵州省应用技术研究院)大胆先行先试,积极改革科研体制,尤其是今年6月以来,该院抢抓贵州省支持贵州科学院、贵州省农科院深化科研体制改革试点推进科技创新和成果转化的机遇,进一步破除束缚创新创业的体制机制障碍,积极构建与大众创业、万众创新相适应的体制机制,从政策上为激励科技人员创新创业积极性进行了再次松绑。贵州省科学院鼓励科技人员面向园区、产业和企业,从事技术创新和成果转化,通过技术服务、技术转让、效益分成、持股分红等形式获取收益。如科研人员经批准,可自带成果领办创办科技型企业,3年内保留职级待遇;科技成果转化收益扣除成本后,可按高于60%的比例由研发人员和团队自主分配。该院建立了服务主基调、主战略的科技平台。不到3年时间就搭建了20多个科技创新研发平台和孵化转化平台。科技骨干人才团队得到壮大。建立了多学科、宽领域的研发团队13支、200余人,其中专业技术人员占到90%以上,博士、硕士占到80%以上,平均年龄在35岁左右。新组建院士工作站和博士后工作站各1个,新建了2个省级人才基地。2015年上半年,针对院属院所咨询设计业务整体下滑的不良苗头,该院及时组建工业设计咨询服务平台,对院属各院所科技资源进行整合,提升资质等级,扩大科技服务领域,共克时艰,抱团发展。近年来,该院的科技创新能力和可持续发展能力大大增强。去年,全院组织申报专利127项;制定技术标准项目28项,其中13个标准项目纳入贵州省*批标准化立项;新增及提升资质4项。今年上半年,贵州科学院主动适应新常态,凝练产业化项目18个,体改项目6个,新注册科技企业5家,全院直接产业化产值完成0.6亿元,全年预计完成1.4亿元,科技服务企业实现产业化产值预计完成5亿元。

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